De begroting van 2023, waarover dit jaarverslag rapporteert, was de eerste begroting van dit college. Een sterker Helmond voor iedereen, daar is het ons om te doen. Twee pijlers werden in die begroting genoemd: het versterken van brede welvaart en het realiseren van de schaalsprong.
Brede welvaart wil zeggen dat winst niet het ultieme doel moet zijn van economische groei, maar een middel om de inclusieve, duurzame en levendige stad voor elkaar te krijgen. In een situatie waarin de kansen enorm zijn – kijk alleen al naar de economische ontwikkeling in deze regio – maar waar dat ook geldt voor de uitdagingen. Tweedeling, bestaanszekerheid die onder druk staat en een klimaatverandering die onverminderd doorgaat. De kunst is om de kansen en uitdagingen met elkaar te verbinden. Problemen van nú op te lossen, maar wel op een manier die leidt tot structurele verbeteringen waar we ook in 2040 en verder de vruchten van plukken. Dat vraagt per definitie een integrale aanpak en werkwijze die de afzonderlijke beleidsterreinen overstijgt. Het ene vraagstuk moet helpen het andere op te lossen.
De kansen zijn er: onze stad en regio zitten in de lift. De inmiddels welbekende schaalsprong . Waarvan we bovenal een kwaliteitssprong willen maken: groei in huizen en banen zien we als een manier om het leven in de stad beter te maken voor zoveel mogelijk inwoners.
Deze twee pijlers vragen een andere manier van begroten en van sturen. Dat is inmiddels ook zichtbaar geworden in de meest recente begroting, die van 2024-2027. Onze activiteiten zijn daarin ondergebracht in vier programma’s. Voor het begrotingsjaar waarover we in deze verantwoording rapporteren was dat nog niet het geval. Vandaar dat we in de komende hoofdstukken ingaan op de toenmalige 13 programma’s. In deze inleiding maken we een samenvattend ‘rondje langs de resultaten’ die we wél langs de vier programma’s hebben opgebouwd.