Ambities
We vinden het belangrijk dat inwoners kunnen meedoen, rondkomen en vooruitkomen. Daar hoort ook bij dat we de sociale tweedeling in onze stad tegengaan. De huidige en recente economische en maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van onder meer energie, koopkracht en corona, hebben de kwetsbaarheden van ons socialezekerheidsstelsel scherp zichtbaar gemaakt. Veel inwoners hebben op dit moment grote moeite om het hoofd boven water te houden. Door de hoge energieprijzen, krappe woningmarkt en hoge inflatie staat de bestaanszekerheid van een groeiende groep inwoners onder druk. Het vergroot de noodzaak om er gezamenlijk voor te zorgen dat al onze inwoners kunnen rekenen op een stabiel en voldoende besteedbaar inkomen, uit werk of uit een vangnet wanneer dat nodig is. Samengevat:
- We bieden nog meer maatwerk aan inwoners die op welke manier dan ook ondersteuning nodig hebben. Onze ondersteuning is laagdrempelig, dichtbij en direct. We hebben hierbij specifieke aandacht voor inwoners met financiële zorgen of een grote afstand tot de arbeidsmarkt.
- We stimuleren en faciliteren een betere aansluiting van het onderwijs op de vraag vanuit werkgevers en de samenleving.
- We streven ernaar dat alle jongeren een startkwalificatie hebben. Ook hebben we aandacht voor scholing van mensen al aan het werk zijn, zodat mensen kunnen doorgroeien naar een baan die beter past bij de huidige arbeidsmarkt.
- Nieuwkomers gaan we vanaf het eerste moment goed begeleiden. Hierbij zetten we in op taal, voorbereiding op werk/participatie en deelname aan de lokale samenleving.
- We kennen al de integrale aanpak geldzorgen, armoede en schulden. We zien echter dat steeds meer mensen moeite hebben om de eindjes aan elkaar te knopen. Daarom bouwen we de aanpak geldzorgen, armoede en schulden in 2023 verder uit, met extra aandacht voor het tegengaan van energie-armoede.
Om dit te bereiken hebben we:
- De regionale en lokale gevolgen van de nieuwe landelijke participatiewet vertaald naar ons eigen beleid en uitvoering.
- De positie, opdracht en koers van Senzer herijkt, passend bij de veranderde organisatie en omgeving van het werkbedrijf.
- Landelijke en lokale regelingen m.b.t. tot armoede en schulden beter op elkaar afgestemd, zodat de inwoner beter weet wat de mogelijkheden zijn er waar hij terecht kan.
- De draagkrachtnorm voor inkomensondersteuning verhoogd van 120% naar 130% van het sociaal minimum.
- Een bijzondere inspanning geleverd om de effecten van de koopkrachtcrisis (waaronder de hoge energielasten) voor zowel inwoners, ondernemers als maatschappelijke organisaties zoveel mogelijk te beperken.
- Onderzocht wat de mogelijkheden zijn voor de invoering van een Helmondpas.
- Gewerkt aan duurzame re-integratie van werkloze inwoners met een bijstandsuitkering en bijgedragen aan een inclusieve arbeidsmarkt (in samenwerking met Senzer).
- Het Stadsleerbedrijf een structureel onderdeel gemaakt van onze voorzieningen.
- Extra geïnvesteerd in het Stadsleerbedrijf in verband met verwachte hogere instroom van statushouders.